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亮度/對比:對比度 =1000:1(靜態), 500萬:1(動態)
反應時間:反應時間=5ms
可視角度:可視角H-170,V-160
喇叭:無
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家電
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
高盛高層大洗牌 投資銀行「派系」將替換交易部門人員
高盛 Goldman Sachs (GS-US) 即將上任的首席執行長 David Solomon 已快速的將各部門的高層安排妥當。
外媒報導,Solomon 將於 10 月 1 日接任現任執行長 Lloyd Blankfein 的位階,並將最快於美國時間週一 (6 日) 任命 Jim Esposito 為該公司交易部門的全球主管。
因大多時間任職於高盛的投資銀行部門和資產管理業務,Solomon 對交易部門經驗不足。
高盛最有經驗的交易部門高層,如 Harvey Schwartz 及離職的 Salame 和 Ealet 也都於今年卸任。原以鋼鐵交易起家的 Blankfein 也即將卸任,使外界猜測高盛的高層開始會提拔更多投資銀行「派系」人員。
據了解,Esposito 是該銀行固定收益業務的首席運營官,他將與 Ashok Varadhan 共同領導的交易部門團隊,也是華爾街最大的交易部門之一。
今年 6 月,Varadhan 的兩位聯合負責人 Pablo Salame 和 Isabelle Ealet 離職,使部門出現職位空缺。
為華爾街最賺錢的交易所之一的高盛通常交易部門會擁有兩位交易主席,這次也希望新上任的人員可重新把高盛帶回昔日的輝煌。
雖然高盛交易員在 2009 年創造了約 330 億美元的營收,但該公司一直在努力適應金融危機後的環境,去年它只產生了約三分之一的金額,約 120 億美元。
與此同時,包括摩根大通 (JPM-US) 在內的競爭對手這 10 年來則從高盛手中獲得了市場份額,得益於比高盛更多樣化的客戶群。
高盛的其他競爭者,如摩根士丹利 (MS-US) 也過削減交易員來改善業務,例如 2015 年底削減四分之一的債券部門。
Esposito 此前曾擔任證券部門的首席戰略長,以及全球固定收益銷售聯席主長。他於 1995 年加入高盛,當時是加入高盛新興市場債券部門。
科學化訓練入軍營 鍛鑄鋼鐵勁旅
記者洪嘉豪、謝沛宸、蘇姵璇/專訪
「館長」陳之漢為陸戰隊準備價值百萬成本的訓練課程,期能培養一支科學訓練的部隊,讓更專業的運動知識廣為運用。他指出,過去服役時期,採齊頭式訓練方式,雖然磨練出堅強意志與抗壓性,但在「強身健體」方面仍有許多精進空間;如今,他有機會幫助陸戰隊訓練,計畫利用科學方式,讓老東家成為「能打、能練、能吃苦的海軍陸戰隊」。
有助招募青年從軍報國
陳之漢回憶當年在軍隊中接受高壓訓練,或許短時間上能有成果,但運動傷害也可能一直存在,甚至讓人排斥訓練,進而逃避訓練。他認為這是不夠周延的,強調「人是軍隊最大的財產」,器材損壞可以修理,但人可不一定修得好,所以,他積極推廣科學化訓練。
陳之漢強調,有正確的訓練方式,在體能根本上,包括爆發力、速度、耐力等,都能有完善的訓練機制後,等同於戰力的強化;現今蛙人的體能戰技絕對是一流,但他們不一定有正確的運動健觀念,因此,他想在軍中推廣科學化訓練觀念,以確立更精進的訓練方針;另一方面他亦認為,國軍除訓練有素,能如美軍般擁有強健身形和體能,亦有助於招募有志青年從軍報國。
為期1個月的訓練課程包含營養學、肌力提升、敏捷訓練等,期使官兵在科學基礎上建立正確運動健身方式。
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